CONSULTORÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN
- Especialistas en asesoría y consultoría de todos los aspectos relacionados con el ámbito financiero y de gestión empresarial.
- Planificación y control presupuestario.
- Planes de negocio y viabilidad.
- Apoyo a la búsqueda de financiación.
- Reestructuraciones empresariales.
- Apoyo a gerencia o Gestión directa en empresas.
ASESORAMIENTO, ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN
- Preparación de la evaluación de proyectos de inversión.
- Memoria.
- Presupuestos.
- Plan de ejecución de las inversiones.
- Fórmulas de financiación.
- Estudio de la viabilidad del proyecto.
- Realización de las solicitudes de crédito en entidades privadas y públicas.
TRANSMISIÓN DE EMPRESAS
- Preparación de la evaluación de proyectos de inversión
- Memoria.
- Presupuestos.
- Plan de ejecución de las inversiones.
- Fórmulas de financiación.
- Estudio de la viabilidad del proyecto.
- Realización de las solicitudes de crédito en entidades privadas y públicas.
- Apoyo para garantizar el éxito en procesos de sucesión tanto de gestión como de propiedad, acogiéndonos a regímenes especiales exentos del pago de impuestos.
- Apoyo directo para garantizar el éxito de procesos de sucesión, incrementando el sentimiento de pertenencia de los hijos/sobrinos/nietos y delegando progresivamente responsabilidades en el sucesor o sucesores que se definan.
- Profesionalización de la gestión de la empresa familiar por miembros de la familia.
- Establecimiento de roles y definición de funciones para cada mienbro de la familia empresaria. Distribución de dichas funciones y asignación de responsabilidades.
- Apoyo para nuevas incorporaciones de miembros de la familia, designando sus funciones y responsabilidades desde el primer momento y así evitar frustraciones en el individuo o conflictos de equipo.
- Reuniones efectivas con una transición de la comunicación personal entre familiares a la comunicación profesional entre directivos en las reuniones.
- Mediación en reuniones conjuntas, aportando herramientas efectivas para la escucha activa, el análisis, la argumentación y la toma de decisiones.
- Reuniones individuales para detectar fortalezas y debilidades de cada miembro de la familia empresaria impulsando de forma continuada el crecimiento profesional y personal de cada individuo aplicando técnicas de Coaching.
PROTOCOLOS FAMILIARES
- Preparación y ejecución del protocolo de Empresas Familiares mediante un proceso de discusión, de debate y de exploración de las relaciones personales entre familiares empresarios, un proceso que sirve para exponer problemas y consensuar soluciones.
- “El Protocolo Familiar» es un acuerdo firmado entre los familiares socios que contiene las reglas del juego y sirve para regular la organización y gestión de la compañía, así como las relaciones económicas y profesionales entre la familia, la propiedad y la empresa, siempre con el objetivo de preservar su continuidad”.